原创汽车4s店组织架构图

汽车4S店是汽车销售、维修、配件销售等业务的综合性服务机构，它的组织架构图通常包括以下职位和部门：

1. 总经理：负责整个4S店的经营管理和发展战略，制定销售计划和目标，并对全体员工进行业绩考核。

2. 销售部：负责汽车销售业务，包括车辆展示、客户咨询、试驾、签订销售合同等工作。销售部通常由销售经理、销售顾问、客户关系经理等人员组成。

3. 售后服务部：负责汽车维修、保养、故障排除等服务，包括预约维修、检查、维修方案制定、配件采购等工作。售后服务部通常由服务经理、维修工程师、维修技师、配件经理等人员组成。

4. 金融保险部：负责为客户提供汽车金融和保险服务，包括贷款、租赁、保险等业务。金融保险部通常由金融经理、金融顾问、保险经理等人员组成。

5. 配件销售部：负责汽车配件的销售和库存管理，包括采购、销售、库存管理、配件安装等工作。配件销售部通常由配件经理、销售代表、库管员等人员组成。

6. 行政人事部：负责4S店的行政管理和人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬管理、员工关系管理等工作。行政人事部通常由行政经理、人事经理、培训主管等人员组成。

以上是汽车4S店常见的组织架构图，不同的4S店组织结构可能存在一定差别，但都是以以上职位和部门为基础进行设计的。一个完善的组织架构能够帮助4S店更好地管理和运营，提高效率和服务质量，从而在激烈的市场竞争中获得优势。