外资保险青睐高端车市场

　正所谓“商场如战场，勇者生存，智者胜”，贪婪、怠惰死光光，商海浮沉，即使根基深厚亦难保一朝不慎便要如那云谲波诡 、白云苍狗般地一溃千里、大败亏输，更何况家底并不算优渥的企业公司实在经不起几番折腾。而既然说到家底，又有多少集团财富能与外来资本比肩？中资保险企业长久以来一直在市场的庇佑下成长、壮大，久而久之便以为可以“尽吞天下”、“舍我其谁” 了，殊不知在其悠然自得、舍本逐利之际，远隔重洋之外正有一支“虎狼之师”欲策动一场“鼠口夺食”的好戏。届时，恐怕中资保险企业才能体会“身在福中不知福”的具体含义了。至于外资保险一旦进入中国内地市场将引起怎样地连锁效应？是意味了市场竞争机制的全面开启，还是意味了中资保险公司摆台坐庄、一家独大的市场格局的戛然终止，亦或是预示着消费者在购买车险的选择上将得到极大的丰富，我们拭目以待。

　　根据2006年7月实施的《机动车交通事故责任强制保险条例》，在华外资财险公司只能经营商业车险业务，不能涉足交强险。 由于在实务操作过程中交强险与商业险多为捆绑销售，而车险占财险保费规模70%以上，这一限令直接影响外资保险公司在国内的财险市场份额，2011年外资财险公司保费收入仅占行业收入1.1%。

　　不过，对于全面进入中国车险市场，多家外资保险公司纷纷表示，其兴趣点不在“市场份额”，而在于提供优质的服务和 差异化产品，赢得中国消费者口碑。

　　主打“服务”牌

　　美亚保险所属的Chartis保险集团在亚洲部分国家车险市场份额远远领先其他外资保险公司，美亚保险正在考虑将集团公司 在日本、新加坡成功的“客户服务”模式引入中国市场。美亚保险总裁暨首席执行官高凯文向记者介绍，“客户服务”模式的 重点在于严格核保和及时理赔。以客户服务为出发点，在服务系统上，公司有一整套完整的服务流程；在理赔上，公司对服务 标准和要求非常高。同时，对销售渠道培训上投入巨大，培训有淘汰体制，从业人员必须通过客户服务、产品和市场目标等相 关考试。

　　此外，高凯文指出，与提供高质量服务的第三方机构进行理赔合作，将有助于提升服务质量进而提升客户体验，这也是 Chartis在全球成功经营的重要经验之一。

　　相比之下，中资保险公司更倾向于建立自己的专业网络人员和理赔团队。我们了解到，业内目前与第三方服务机构合作较 为频繁的是中国平安（601318）、人保财险和中华保险。

　　爱和谊保险相关负责人表示，将根据客户的需求开发保险产品，对保险销售渠道提供培训，在保险销售服务方面提高客户 满意度，如投保内容说明、续保服务质量等。更为重要的是，要提高理赔服务质量，包括定期回访、缩短赔案周期、导入先行 赔付、追偿管理，以及代理事故协商等。

　　事实上，车主在挑选投保险企时，最为看重的因素是公司的品牌。人保、平安、太平洋（601099）、大地等公司依托自身 的品牌效应，已经在消费者中形成了消费粘性，外资财险公司的品牌效应远远弱于中资公司，所以很难挤占几家大保险公司的 市场份额。高凯文对此表示，只有依靠服务能力方面的良好声誉，外资保险才能实现在中国的可持续发展。

　　青睐高端车市场

　　从目前记者调查结果来看，外资保险公司更青睐高端车市场，这与外资公司母公司所在国以及全球的经验密切相关。如美 亚保险，其所属保险集团在全球的市场策略即做中高端车市场，并在驾驶人的数据积累方面具有独特优势。“我们已开始进行 对中国车市和消费者人群的市场分析，在中国可能也会以中高端车市场作为切入点之一。”高凯文说。

　　强扭的瓜不甜，强占的坑难填，国内车险市场的改革是一个顺应民意、针对时弊的历史必然走势，且迎合资本市场优胜劣汰的生存法则，没有理由不让它充当“鲶鱼效应”中的刺激方以更好地推动国内保险事业的发展和进步。