大地保险实现保费同比增长25.2%

     　值得一提的是，大地保险总成本率同比下降2.68个百分点，总成本水平位居行业前三位，承保利润达2.5亿元，全系统30家分公司实现报表利润，剔除分期后全险种应收率仅为0.7%，同比下降0.3个百分点，车险基本实现零应收。

     　“按照2011年工作思路研讨会精神，大地保险将继续积极探索内涵式发展之路，继续深入调整转型，努力实现效益发展的新突破、新跨越。”大地保险总经理蒋明告诉记者，“我们将在业务结构、内涵价值管理、渠道建设等方面实施调整转型。”

     　具体的，大地保险将对重点险种、重点区域、重点项目给予差异化扶持政策，根据自身风险承受能力，主动放弃高风险业务，不断优化业务结构和区域经营结构；与此同时，不断推进集中化、扁平化管理，不断推进内涵式管理递进水平。逐步扩大承保、理赔等省级集中管理模式的试点范围，推动财务管理由省级集中向全国集中转变，逐步实施工资、赔款等的全国集中支付，对发展好、管控强的四级机构，实施“点对点”扶持。

     　“此外，我们还将坚持“渠道为王“策略。”蒋明指出，大地保险将加强渠道建设，大力开拓政府渠道业务，不断扩大“总对总”战略合作范围，“并将电销渠道作为战略渠道来打造，促进电销大发展”。

     　蒋明提出，在基础服务方面，计划到2011年年底前对非人伤小额案件RAS现场快速定损覆盖率达到100%，符合条件的简易小额案件进入简易快速处理流程的覆盖率达到100%；在增值服务方面，将通过整合第三方资源，针对不同类型的客户，提供不同类型的增值服务，包括安全小秘书、全国免费道路救援、安全顾问及保险培训等内容，并针对高端企业客户，建立高端客户经理制，开展“一对一”服务。