2011年新年伊始，面对车市增速减缓、市场竞争加剧的严峻形势，人保财险江苏省分公司经营班子率领全辖迎难而上，打响了挑战车险百亿元新目标的战役。 该公司通过承保提醒、续保督办、业务维护、理赔服务等四大短信模块的运行，有效提升车险服务能力和展业能力，在巩固传统直销渠道的基础上，积极打造新兴渠道，先后推出了“手机卖车险，电销促车险，网销固车险”的发展举措，极大地方便了广大客户。据统计，全省13家地市分公司与全省1018家4S店建立起紧密的业务合作关系，合作率高达94.2%；先后完成了全省系统74个县区车险电网销服务机构的落地，为全省各地的42%车辆、近2600万名客户提供了总额高达上万亿元的保险保障。 该公司通过建立起系统经营分析、有效承保控制、资源差异配置、科学核算管理、技能培养提升、监督制约保障等机制，加强了系统运作和统筹管理。该公司先后分析了全省系统2006年以来的上百万条车险承保、理赔数据，探索风险分类管理，建立统一的承保定价模型，坚持“一市一策”发展，有效进行过程管控，持续改善...[阅读全文]