人保财险选择在上海进行试点进行车险改革，即成立一个专门的车险事业部，将车险承保、车险理赔归纳到一个项下进行操作，这样一来，便于对整个车险业务链从头到尾进行控制。 　　整个2007年，国内车险市场亏损的颓势，成为业内挥之不去的阴霾。此时，从上海保险市场传来声音：人保财险上海分公司去年车险业务逆市盈利。上海车险业“老大”(市场份额为30%)实现盈利，不仅让公司所有员工扬眉吐气，也让处在亏损线上的整个车险行业看到了盈利的曙光。 　　2006年，在整个车险全线亏损的大背景下，人保财险上海分公司也被业务增长相对低迷的气氛所萦绕。为了实现扭亏为盈，2007年，由人保财险成立了车险扭亏小组，针对影响盈利的“手续费及赔付率偏高”等问题制定了扭亏指标。 　　据记者了解，这些指标为“综合成本率不超过94%、费用率控制在29.5%以内、综合赔付率低于64%”等。具体到实际操作上，包括为效益砍规模、压缩展业成本、实施员工激励、严控手续费率等。经过一年的实施，改革效果初步显现。“具体数据还在审计过程中，初...[阅读全文]