2006年，中国人寿威海分公司在总公司的领导下，认真贯彻落实《若干意见》以及总公司“十二字”方针，坚持科学发展，继续加大改革和发展力度，不断强化现代企业制度建设和业务结构调整，努力建设和谐公司。在新一届领导班子带领下，威海分公司围绕以企业文化凝聚人，以发展规划鼓舞人，以作风建设规范人，以教育培训塑造人，以资源整合使用人，以财务政策引导人，以福利计划激励人，以薪酬体系调动人等八个方面开展了基础性管理与建设工作，通过进一步深化改革和做好基础建设。一年来，员工士气得到提升，思想得到高度统一，公司管理逐步进入科学、高效的轨道，企业的核心竞争力和内含价值得到恢复和提升，为公司今后的长足发展奠定了基础。 　　2006 市场分额稳居第一 　　截至2006年12月底，威海分公司共实现保费收入23.44亿元，同比增长20.89%。 公司保费总收入(含集团公司业务)占威海寿险市场份额的34 %，股份公司保费总收入占据威海寿险市场份额的30.07%，均位居第一。 　　2006年，威海分公司党委、...[阅读全文]