从2010年的“双丰收”到2011年的“冰火两重天”，再到眼下“各有各的苦”，随着经济的低迷、资本市场的深度调整，国内产、寿险商分别陷入了效益减退、增速下滑的窘况。 　　不经意间，一些保险商们的“过冬防御战”开始打响。然而，根据本报记者调查了解，这些出于自救的防御战，却掺杂着激进、冒进之念。 　　表面上看，激进的过冬战术对销售的刺激效应或许立竿见影。实则，不仅会吞噬保险商的自身利润，更会对行业千辛万苦建立起来的诚信体系，形成一种无形的伤害。 　　本报将深入模式迥异的产、寿险业进行调查，寻找“保险商激进过冬”的注脚。 　　寿险业的销售颓势正一步步浮出水面。 　　自年初“安邦保险强制员工购买保险事件”引发业内关注之后，昨日又有知情人士向本报曝料称，一家成立不久的中资寿险公司上海分公司也出现了类似“要求员工自买保单”的闹剧。 　　“员工自买保单”现象的出现，从一定程度上反映出目前寿险商销售艰难的现状。业内人士透露称，尤其是在年景欠佳时，这种强制或半强制的内部摊派，在一些中...[阅读全文]