“调结构”对于财产保险业而言,已经不是什么新话题了,每每在行业经营,特别盈利压力大的时候,这个问题就会被提到人们的议事日程。但坦率地讲,长期以来结构问题一直没有得到很好的解决,否则,也不至于一而再、再而三地提这个问题。那么,人们不禁要问:为什么这么个“路人皆知”的问题,却迟迟得不到解决呢?我认为:原因是我们并没有解决好调结构的许多基础性问题,特别是认识问题,导致人们往往是流于空谈,或是盲目行动。
解决调结构的关键是回答什么是结构?我们许多人常常把业务结构简单地与险种结构划等号。在财产保险领域,人们谈到业务结构调整,甚至马上就反应为车险与非车险的结构调整。于是,调整结构工作就自然而然地等同于调整险种结构,继而就等同于车险与非车险的结构调整。因此,我们经常会看到一些公司在进行业务结构调整的过程中,就提出要大力发展非车险业务,更有甚者,采取刚性措施,严格限制车险与非车险业务的比例。其实,当我们顺着这种思路走下去的时候,就已经忘记了我们为什么要调结构,调结构的目的是什么?毋庸置疑,调结构是为了...
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