作为中国规模最大、历史最悠久的保险公司之一，中国人民保险集团公司在上个月完成了其整体改制的关键性一步。从一个主营财产险的全资国有企业，到一个综合经营的股份制有限公司，人保的改制和发展之路对中国的保险业具有怎样的示范意义？在国际金融危机的影响下，中国保险业如何规避可能出现的金融风险？在竞争日趋激烈的中国保险市场，什么才是保险企业发展壮大的核心竞争力？带着这些问题，记者专访了中国人民保险集团公司董事长吴焰。　　发展与改革：“既矛盾又关联的两个问题”　　长期以来，中国人保在发展过程中的资本金主要来自于财政部的注资，而这种“传统的发展模式”在近些年的中国金融业改革当中已经不再是一个可行的办法。吴焰认为，国有保险企业要解决持续发展的支撑问题，就必须打破惯常的思维，用新的思维来规划企业的可持续发展。要发展就必须依赖于新的体制化的改革寻求突破，而要实现改革的目标，没有相当的发展程度又无法实现，这二者之间的矛盾成为摆在吴焰面前的首要问题。　　以实现整体改制为目标，中国人保首先制定了“以巩固和加快发展传统...[阅读全文]