在社会主义经济的体制下，民营企业在经济中扮演着越来越重要的角色，也是拉动经济增长的重要力量，是中国经济重要的组成部分，是国民经济和行业发展的支柱。然而，民营企业员工流动率居高不下一直困扰着企业发展。调查显示，民营企业的人员流动率平均仍在50%左右，这远远高于其他传统产业或者企业正常运转应该保持15%的员工流动率的要求。如何解决过多人员流动的问题?如何留人，特别是留住核心员工，成为了企业管理者关心的问题。 　　广州平安车险招聘浅谈民营企业如何应对人员流动率过高问题_财经，如何能将企业员工流动率控制在一定的水平内，企业可以从多方面着手开展工作。 　　一是对岗位职责进行准确的定义与界定。企业所设置的每个职位都应该有详细的岗位描述和职务说明书，对任职者的技能、能力和知识要求都应该有明确的界定，这样才有助于企业将合适的人员安排到合适的职位上。制定岗位职业发展规划，让员工了解在公司的角色及发展方向，增强员工对企业归属感。 　　二是建立公平，有竞争力，有激励性的薪酬体系。在进行薪酬设计时需要...[阅读全文]