人保打造“二元架构”

上市之前引进战略投资者，人保集团夙愿将成。
　　5月13日，人保财险媒体开放日上，人保集团总裁吴焰透露，公司引进战略投资者的事宜已获重大进展，预计两个月后公布战投的名字，融资总额100亿元。
　　年初，人保集团高层接受记者采访时曾表示，人保集团整体上市将在“十二五”期间完成，一改之前的高调，其原因正是引进战投未果的牵绊。若此次战投顺利引入，人保集团上市的进程将大大提速。 
 　　此外，吴焰还在会上否认了即将赴任保监会的传闻，并称稳定的管理层是人保的发展基础。
　　核心子公司全面盈利
　　2003年人保财险成功发行h股。4年后，人保集团提出整体上市的构想，当初设立寿险公司和健康险公司等子公司亦与此战略有关。
　　彼时，人保财险是人保集团的主要业务支柱及盈利来源。但由于多重原因，国内财产保险业的盈利能力整体较寿险业为弱。
　　但2007年时，寿险公司和健康险公司刚刚成立，自身尚小，还不能为集团贡献利润，再加上资本市场的动荡，人保集团放缓了上市的步伐。不过该战略始终没有放弃，并于2009年9月成功改制为股份制公司。
　　媒体开放日会上，吴焰表示，人保将全力打造综合性保险金融集团，实现产寿险均衡发展，而成立仅5年的人保寿险，目前已在寿险公司中排名第六，并且今年将实现累计盈亏平衡。
　　而对于产险，人保财险总裁王银成亦在会上表示，人保财险目前处于全球第八的位置，未来5-10年的战略目标是进入全球前五，保费收入规模达到2800亿-3000亿元。2010年人保财险的保费收入为1500亿元。
　　根据人保集团及各子公司年报披露，2010年，人保财险实现净利润52.12亿元；寿险公司净利润7.37亿元，人保健康实现利润0.69亿元。人保集团一位高层曾预测，若整个2011年业务发展正常，利润将超过100亿。
　　旗下核心子公司全面盈利后，加上战略投资者的成功引进，人保集团整体上市的障碍基本被扫清。
　　打造“二元架构”
　　人保集团发展面临资本瓶颈。据披露，截至2010年末，三家核心子公司人保财险、人保寿险、人保健康的偿付能力分别为115%、124%和115%。其中人保寿险和人保健康分别比2009年末时，下降57 个百分点和96个百分点。
　　两家公司均表示，“偿付能力充足率下降的主要原因，是受业务的快速发展和资本市场的波动影响。”
　　而集团整体上市后，各家公司的偿付能力将得到进一步提升。
　　会上，人保集团管理层纷纷表示，公司正在对内部业务管理及组织结构进行优化。其中最为突出的当属打造“二元的管理架构”及计划实现主要经营指标的“物理集中”。
　　王银成介绍称，人保财险的二元管理模式架构已经逐渐清晰，历史上是以省分公司利润单元管理架构，现在是进一步强化以产品线利润单元和地区利润中心同时发挥作用。
　　“我们现在实行权责匹配、人财物横管的"内部市场化"，也就是很多交易要找到交易对手，每一张保单向下涵盖的成本都算清楚，所有的管理成本根据内容不同分摊到相应的产品线和保单。”王续称。
　　人保财险还在全面推广“作业流程标准化”。
　　以前人保是总公司、省公司、地区公司和县公司四级管理架构，层级较多，公司业务发展靠发文件层层传达，很多事情都是根据不同人的理解去实现。王银成说，现在要求先要整理成相应的工作表单，下发任务书，制定流程图，内部的运作模式在发生巨大变化。