传销式营销模式正成为保险营销的毒瘤
保险公司要扩张市场份额,增加保费收入,建立一支庞大、有效的销售团队是至关重要的。中国人寿保险公司的销售团队已达60多万人,仅北京就有7000人左右。中国平安、新华保险等大型保险公司,销售团队亦超过万人。而为了扩大营销队伍,保险公司往往采取了超常规的发展模式。
上述杨姓经理告诉《中国财富》记者,保险公司的营销网络是一种扁平金字塔结构,每一层级没有人数限额,只要业务考核和团队人数达到标准,就可以晋升。
以中国人寿为例,中国人寿北京分公司按行政区划共有16个区部,另在一些重点客户集中区域,比如中关村、CBD等,设有特别区部。区部下又分处,处下设部,部下设组,组下就是普通业务员了。
级别最低的是实习业务员,亦即新入司的员工。他们通过培训和保险代理从业人员资格考试后,必须一个月之内完成1.2万元的保单或连续三个月之内每月完成6000~8000元的保单,才能晋升为正式业务员,亦即业务经理,否则就会被除名。
晋升为业务经理之后...
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