车险渠道销售的2种方法

 所属分类:  2013-4-26 10:14:32    加入收藏
      
  一般出现销售有2种方法你可以看看吧。
  第一是利用电话预约投保的直销模式
  这种模式的优点在于成本较低,不需要大量的投入去构建网络平台。但是,这种模式也有其缺点,首先,要获得用户的电话号码等资料往往需要车行的帮助,而这种方式是肯定不会得到车行欢迎的。另外,直接打电话给客户,也容易招致反感。保险公司可以设立车险的热线咨询电话,加大宣传力度,最后争取能够达到用户主动打电话投保的目的。当然最好是建立一个免费的全国统一的热线电话。
  第二是由保险公司向客户直销保险
  保险公司的业务人员可以直接到车市或是以其他的方式,把车险产品直接送到客户的面前。业务人员要注意销售的方式,充分比较客户可选择的车险产品,同时体现自身产品的特点。不仅要能够到客户的家中上门投保、上门递单,而且要能做到上门理赔。这种方式的优点是省去客户的很多时间,业务人员能够面对面地解答客户对于车险产品提出的问题,挖掘市场潜力。缺点是人力成本比较大,以及当某些业务人员持有过多业务带来的问题
  随着河北区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。2008年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
  着眼公司当前,兼顾未来发展。2008年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
  一、销量指标:
  至2008年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(2007年度销售计划表附后);
  二、计划拟定:
  1、年初拟定《年度销售总体计划》;
  2、年终拟定《年度销售总结》;
  3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
  4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
  三、客户分类:
  根据06年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
  四、实施措施:
  1、技术交流:
  (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;
  (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
  2、客户回访:
  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
  (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;
  (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作重点。
  3、网络检索:
  充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
  4、售后协调:
  目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
  用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
  本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!
  2008年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。
  在2008年的工作中,预计主要完成工作内容如下:
  1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。
  2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、PPAP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。
  3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。
  4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
  5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。
  6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。
  7、向国外客户催要应付款项,包括在WEBEDI生成ASN和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。

2013年4月12日

重庆电销的发展历史
    自10月6日平安电话销售正式以渠道销售专用产品形象在重庆保险市场开售以来,短短两月,重庆电销便取得了月度保费计划达成率排名系统前列的佳绩,同时,重庆电销在人均日车数、车均件数、车均保费以及销售净成功率等多项指标达成上也跃居系统前列。 回望重庆电销5年的发展之路,曲折多过平坦、艰辛更胜平常,5年来,重庆电销既经历了由创新模式异军突起所带来的短暂辉煌,也经历了同业施压、行业限价所带来的长久压制与低迷,但不管是在何种环境下,重庆电销人立足渠道、苦练内功、矢志超越的信念从未动摇,正是凭借坚...查看全文>>
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