打造属于安诚自身的核心业务统
保险公司是经营风险的,我们不仅要建立科学的制度管理体系,还必须拥有实时化、精细化管理的技术平台。现代信息技术为实现这一目标提供了可能,并为有效地监督和防范风险提供了支持。
信息技术与业务的有效结合已经成为保险企业产品创新、服务创新以及市场创新成功的关键,鉴于安诚保险核心系统属于外包的现状,我建议:
一是收回外包。目前,核心业务系统外包尚能满足我们安诚财产保险业务发展的基本需要,但是,随着安诚保险向产寿险联动、金融投资多元化的“保险集团”方向发展,核心业务系统的基础作用就更加突出,如果我们没有属于自身的核心业务系统,就会受制于人、拖累发展,华渝生董事长明确指出“安诚保险近期目标是承保赢利,中期目标是打造优秀的上市公司,远景目标是成为一流的金融控股集团”,据了解,目前没有哪家保险集团核心业务系统是外包的,因此我们要未雨绸缪,尽快收回核心业务系统“外包”,千万别到公司发展腾飞时,因核心业务系统平台与公司发展战略不匹配而“顿足捶胸”。
二是...
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